Weick Professional Insights (WPI) konzentriert sich darauf, Ihre HR-Organisation auf kommende Herausforderungen vorzubereiten. Egal, ob es um Wachstumsziele, die Einführung neuer Produkte, Marktveränderungen oder den Generationswechsel geht. Wir helfen Ihrem Unternehmen Strukturen und Teams anzupassen oder zu mobilisieren, um selbst gesteckte Ziele zu erreichen oder auf fremdbestimmte Veränderungen professionell reagieren zu können.
Unsere Vorgehensweise folgt einem teilstrukturierten Prozess. Zunächst führen wir ein Gespräch mit den Top-Entscheidern – das können Unternehmer, Investoren oder Geschäftsführer sein – um die Unternehmensstrategie, die Unternehmensziele bzw. die aktuellen Stressoren zu verstehen. Anschließend analysieren wir die HR-Organisation und ihre Prozesse, oft in Zusammenarbeit mit der HR-Abteilung. Dabei führen wir auch vertiefte Analysen in bestimmten Teilbereichen durch, beispielsweise im Vertrieb oder im Innovationsbereich.
Zusätzlich besteht die Möglichkeit zu Power-Interviews mit Führungskräften, Professionals oder High Potentials, um das Gesamtbild zu vervollständigen. Ebenso bewerten wir Führungskräfte auf die Eignung für zukünftige Herausforderungen oder checken Endkandidaten in laufenden Recruiting Prozessen. Sollte eine neue Stelle geschaffen werden, beraten wir bei der Definition von Anforderungsprofilen und den besten Suchstrategien.
WPI analysiert die bestehenden Teams und Bereiche eines Unternehmens im Kontext der übergeordneten Strategie. Dabei stehen Menschen, Strukturen, Prozesse, Knowhow, Kultur und Performance im Fokus.
Das Ziel ist immer die Professionalisierung und positive Anpassung an sich verändernde Rahmenbedingungen. Dabei sind wir als externe, objektive Berater positioniert und bringen jahrelange Erfahrung in der Organisationsberatung und der Auswahl von Führungskräften aller Hierarchien und Branchen mit.
Unser Ansatz ist es, kreativ zu denken, Benchmarks zu setzen und querzudenken. Wir helfen Unternehmen, entweder proaktiv Veränderungen zu gestalten oder reaktiv auf Stressfaktoren zu reagieren. Dabei befassen wir uns sowohl mit positiven Stressoren wie Expansion und Wachstum als auch mit negativen wie Marktumbrüchen, Inflation oder geopolitischen Verschiebungen.
In einem umfassenden HR- und Organisationsgutachten beschreiben wir die IST-Situation, identifizieren Schlüsselpositionen und geben konkrete Impulse für Veränderungen.
Das können personelle oder strukturelle Änderungen sein – Teams werden anders zusammengestellt, Bereiche vergrößert oder verkleinert, Prozesse automatisiert und Stellenprofile modifiziert. Wir helfen dabei, High-Performance-Teams zu schaffen und unterstützen Unternehmen auch nach der Analyse bei der Umsetzung dieser Veränderungen.
Unser Ziel ist es, die Performance nachhaltig zu steigern und gleichzeitig die Komplexität in der Organisation zu reduzieren.
